車載システム開発/Android/Carplay/SDL

物静かな社員が多いので、やや活気に欠けるところが気になりますね。特定の社員だけでなく、もっと全員が意見交換、自己主張を活発にできる会社であってほしいです。

大企業と違うのは方向転換が柔軟に行えます。『こういうことがやりたい』という思いをすぐ形にできるし、やっていて楽しいですね。
決定権を持っている人もすぐ近くにいますから、すぐ意見を届けられるし、フィードバックも早いので、会社側の要望もすぐこちらに下りてくるのが良いところですね。

今は車載ソフト開発を担当していますが、担当しているナビやスマートフォンが世に出た時、その製品を自分が作ったんだと実感できることが嬉しいですね。また仕事のプロジェクトは年単位で行うので、進行中、さまざまな問題が出てきますが、その問題を取りまとめて解決できた時は嬉しいです。そういう時には調査して、複雑化して見えなくなった問題を紐解いて、何をすればいいんだろうという答えを導き出して、解決の道筋を立てていくんですが、それがバチッとはまった時はすごく嬉しいし、やりがいを感じます。

やはりプロジェクトの終盤に差し掛かってくると残業が多くなることもあります。そういう時は肉体的にも“しんどいな～”と感じるくらいの残業時間になりますが(笑)、定時で上がれる時はさっと退社してます。社内でも定時退社日が設定されていてます。過去の残業には無駄があったことに気づき、作業の無駄を省いていこう、同じようなことがあった場合は分散できるように改善をしていこうという推進もしていますので、今、残業は確実に減ってきています。

自由です。スーツじゃないといけないということはないです。でも奇抜なファッションの人はいませんね(笑)

デスクまわりは十分作業ができるスペースがありますし、それとは別に開発作業用のスペースもあります。手狭なことはないですね。オフィスは1年くらい前にワンフロア借りに増床したんですが、その際、レイアウトについても、社員からリクエストを募り、要望を聞いてくれました。

社員の平均年齢は30代後半ですので、上司とも気軽に冗談を言いあいますし、社員同士の無駄話は結構多いですね(笑)困ったことがあっても気軽に相談できる空気です。壁は感じません。喋りにくい雰囲気はないですよ。

基本は電話とメールが多いですね。TV/電話会議システムも活用してます。

最近はあまり会社をあげて飲みに行ったりしてませんが、節目節目では飲み会をやってます。社員同士、仲はいいですよ。広島拠点とは内線で繋がっており、すぐにやり取りができるようになっています。チャットツールも利用し、TV会議も随時、気軽に行える環境です。距離的な壁をなるべく取っ払いたいという思いがあるので、そこは特に意識してコミュニケーションを取るようにしてます。実際に相手の顔を見ないとわからないこともあるので、TV会議、ビデオチャットで実際に相手の顔を見て話すことを心がけてます。

厳しい人ですけど、こちらの要望はしっかりくみ取ってくれる人です。ただ、要求を飲んでくれるぶん『要求をするからには君たちも責任を果たさないといけないよね』という考え方の人なので(笑)、厳しい面もあります。でも社員のことをとても大事に考えてくれている人です。

会社を大きくしたいというよりは、自社の製品やサービスをどんどん確立させていくことが、目標ですね。今はまだまだ目標達成に足りていないことがあるので、やっていかなければならないことがたくさんあるんですけど・・そういうところを目指しています。そのための努力？うーん、今はとにかく自分に与えられた仕事をしっかりやっていくことですね。そしてプロジェクトをしっかり管理して成功に導く、それが自社製品やサービスを確立させることにつながると思います！

最近あまり飲み会がないことが不満ですね(笑)有難い事なのですが最近、ずっと忙しくて社員の交流が少なくなってるんです。以前は割と頻繁にあったんですけどね。

開発を実際に行うメンバー間でも会話が多いので、わからないことがあれば知っている人が教えてくれるし、逆にこちらが教えることもあり社員同士の会話が多いことが、この会社の良いところですね。それぞれ得手・不得手をみんなでカバーしていきましょうという社風。僕はそこが好きだし、維持していきたいです。
僕も立場上、だんだん教えていくことが多くなってきたんですが、こういうことは続けていきたいです。

やはり結果が出た時がいちばんやりがいを感じますね。開発の工程ごとに作っていって、作ったものがきちんと動いた時や納期までに、品質の高い製品ができた時とか・・そのためにやっているので、うまくいったら嬉しいですし、やりがいを感じますね。もちろんプロジェクト進行中は意見の相違から感情的になってぶつかったりもしますが、とにかく話し合うことが重要だと思います。問題を放置しておいても進まないので、じゃあどうしていけばいいのかということを話し合って、問題点を探り、解決法を決めていきます。

以前は多かったです。でも、なくなったわけではないので(笑)、もっと減らしていかなければいけないと思っています。作業の効率化を意識し、改善していきましょう、定時退社日以外でも定時に帰りましょうを推進中です。やはり目標は定時に帰ることです。今は定時に帰れるのが週1日程度なので、まだまだ残業は多いと感じています。自分たちのやりかた次第で、生産性と効率は上げられるので定時退社できる日をこれからもっと増やしていきたいですね。

基本、自由です。夏場になると、みんなTシャツにハーフパンツとか。「服を着てればいい」と言われてます(笑)

増床の際、レイアウトを決めるにあたって、顧客や取引先とのTV会議が多いので、これくらいの広さが欲しいとか大型ディスプレイが欲しい等、社員の意見も取り入れてもらいました。休憩スペースに畳を敷いてほしいとリクエストしたので、昼寝や食事もできます。デスク周りも十分なスペースをもらってますし、開発実機の作業スペースもすぐ近くにあって快適です。必要なものは直ぐに揃えてくれるそういうところが、この会社のいいところですね。掃除も自分たちで行いますが、総務の方がかなりやってくれるので、ありがたいです。

社内の雰囲気は明るいです。同世代の人間が多いので、ちょっと昔のJPOPで盛り上がったりします。もちろん仕事と絡んだ話もします。最近のニュースで気になったこと・モノについて、よく話し合って参考にしてます。

社内では内線や直接話すことはもちろん、チャットを利用しても会話します。
顔を見て話したい時は、直ぐにTV会議が使える環境なのでTV会議を利用します。

社員のことをとても考えてくれる人です。要求もそれなりに高いですけどね(笑)会社と社員、双方にメリットがあるようにやっていきましょう、という考え方をしてくれる人です。僕もお酒が好きなのでよく飲みにも行きますよ。序盤は仕事の話をしてますが、終盤になるとだんだんプライベートな話が増えていって、最後の方では何を話しているのかわからなくなったりして社長も最後の方は記憶をなくされてますが(笑)
普段は執務室におられますが、何か相談したいことがあれば気軽に足を運んで相談してます。社長と社員との会話は非常に多いですし、それを重視していますね。

顧客も開発案件も増えて忙しい状態が続く中で、会社全体での飲み会が減っているので、社員同士の交流を図るためにも復活させたいですね。別に飲み会じゃなくてもいいんですけど、もっと社員同士で深い話がしたいですね。何か社内で催しを開催するときの告知方法ですか？チャットを使います。チャットの中にいろいろなグループがあり、仕事関連のグループの他に「飲み会」や「つぶやき」というチャットグループもあるんです。「つぶやき」では好きなことをつぶやいて息抜きできるようになっています。

やることが多いところです(笑)弊社のマーケットの顧客や競合他社と比べると、企業規模が小さいので一人一人の責任が大きいと思います。ただ、それが嫌なことか？と聞かれると、ちょっと違うんですけどね。
問題解決のためには各自が責任を持って仕事に取り組まなくてはならないし、作業の効率化を全員で話し合って考えていかなくてはならないと思っています。
会社としての大切な取り組みですね。

社長と社員が会話する機会が多いところです。自分たちが考えていることを社長にすぐ言える、つまり意思疎通がすぐできる環境にあるということです。いい意見であれば、すぐに社長が取り入れてくれますし、言いたいことは言う、という社風なので、自分の中に抱え込むことはないです。会話して初めて相手のことがわかると思うので、会話を大事にしています。やっぱり会話が少ないと相手への理解が不足しますし、お互いにとって良くないと思うので。

今、私は開発統括部にいるので、いわゆる”つくる”側ではなく、作業の進捗状態を管理し、車載システム事業全体を見る立場にいますが、下にいるメンバーにアドバイスして、メンバーがそれを取り入れてくれて、うまくいった時や、メンバーの成長が実感できた時はやりがいを感じます。
開発をやっていると想定外のトラブルも起こるので、そういうことを事前に予測して対策を練りそれがうまくはまった時ですね。
もっと上手くフォローしてあげればという葛藤は常にありますが、できたときは素直に嬉しいです。
あとは売上、利益です。前期より売上、利益を良くしていこうという気持ちがあるので、数字が伸びていると全員の努力の結果なので達成感を得られます。
利益の分配も決算賞与という形で得られるのもうちの特徴です。

昔は多かったですが、最近はかなり残業も減ってきました。そこはみんなで良くしていこうという気持ちがあるので、みんなの少しずつの努力が積み重なって、だんだん減ってきたのかなと思ってます。たとえばプレミアムフライデーは月末だけですが、うちは月末だけじゃなくて、早く帰れる時は毎週、早く帰ればいいと思っています。

自由ですけど、スーツで来ている人間もチラホラいますね。ラフで、楽なスタイルの人が多いですね。私服だからといってお洒落な人間が多いかといえば、そんなことないんですけど(笑)

会社のハード面はお洒落かもしれないですが、中にいる人間は、別にお洒落ではないです(笑)普段は自分のデスクで作業してますが、デスクにはサブ・ディスプレイも用意されてます。最初は一人1台ずつだったんですが、効率が悪いので全社員、パートナーさんも含めてサブも用意しました。
うちは車載開発では、スマホ連携機能が強みなのですがモバイル開発事業もやっていることもあり機材は旧機種から最新機種までかなり充実しています。

私は仕事の話が多いですね。あとはメンバーの出身地に関する、ご当地ネタとかですね。飲みに行った時も仕事の話をすることが多いです。飲み会の回数は以前に比べて減ってますので、もうちょっと多い方がいいのかなという気はしてますね。会社の飲み会は、社長はほぼ毎回参加してますね。というより社長から誘ってくることが多いです。

基本は電話とメール、あとはTV会議ですね。
重要な場面では直接来社していただけるお客様が多いです。

思ったことはすぐに口に出す人です。言うだけではなく、行動に移すのも速いです。社長が言ってくるのは正論なので、言われたから、どうこうということはなく、その助言を活かして、うまくやっていこうとこちらが思えることを言ってくれます。基本的にこちらが言ったことは取り入れてくれてるので、不満はないです。
あとは酒好きです(笑)

社員は、静かな中に情熱を蓄えている人間が多いですね。言いたいことを言わずにうまくいくんだったらそれでもいいかもしれないですが、それではうまくいかないので、今以上に言いたいことは言っていかないといけないと考えています。縦横の連携を密にすることで品質も効率もまだまだ改善ができるので残業をなくして、みんなが定時で上がれるようにして、仕事だけでなく家族との時間、プライベートの時間を増やして仕事と両面が充実を感じられる会社になりたいなと思ってます。ただ、あまり会社の規模が大きくなると、逆に社員間が疎遠になっていきそうなので、個人的には、ある程度の人数までがいいですね(笑)以前いた会社のように社員が100人超えてしまうと、あの人は誰？ってことになってうちの強みの横連携がなくなってしまうので。